РЕАЛИЗАЦИЯ ОДНОГО ИЗ МНОГИХ ПОДПРОЦЕССОВ В БИЗНЕС-ПРОЦЕССАХ
DOI:
https://doi.org/10.47344/a2v88z05Ключевые слова:
BPM (управление бизнес-процессами), PDCA (Plan Do Check Act), рабочий процесс eBA, EPC (цепочка процессов, управляемая событиями), CEP (обработка сложных событий)Аннотация
Целью данной статьи является ответить на вопрос, как
реализовать сложные типы с помощью BPM и кодом в C# для подключения
одного ко многим процессам. На основной текст статьи описывается часть
концепции в виде таблицы и вопросов для мониторинга всех случаев
обработки процесса «Event» в СДУ, сохранения данных в одном процессе,
особенно ответственных утверждающих. Внедрение используемых
методов BPM в бизнес-процессы: описание и проектирование, разработка
и внедрение, мониторинг и контроль, оптимизация без различных
изменений по таблице или рисункам. Методы сложной обработки событий
(CEP) могут обнаруживать шаблоны событий, которые указаны как
правила CEP. В процессе написания этой статьи была важна зрелость
процессов, например характеристики и способности, определяющие
текущее состояние компании на пути к пониманию и управлению
процессами. Методы и результаты метода будут продемонстрированы
возможностью реализации и удобством использования с системой
рабочего процесса eBA.